1、树立主人翁意识，通过内训，可以让员工了解他们在职责中的责任，帮助树立主人翁意识，明白企业与自己的切身利益相互挂钩，提高员工工作的积极性，培训的员工更能胜任工作，提高他们的整体表现。

2、提高员工的满意度和士气，企业内训可以让员工感觉到自己被重视，有价值。特别是意外的获取他么正在寻求培训，挑战更多有竞争性的工作，他们会更加满意。同时，企业可以通过内训把员工培养出适合企业发展的人才。

3、提高技能，促进企业的发展，企业是不断的向前发展的，要适应企业的发展，企业必须给员工实施内训，加强每个员工需要改进的技能。将所有的员工提高到最高的水平，减少企业内部严重依赖他人来完成基本工作的薄弱方面，

4、降低员工的流动率，培训和发展是企业提供给员工的额外福利，也是留住人才的重要手段。通过对员工的内训，不但能感觉到被重视，还能收获到想要的技能、福利，因此不会轻易的改变雇主。所以，大大的就降低了员工的流动率。

5、提升企业声誉和形象拥有强大而成功的培训策略有助于成为企业的品牌形象。同时，通过内训让更多的人了解企业内部的期望和程序，可以吸引更多的新员工。企业在内训上投入人力、物力对员工进行培训，员工素质提高，人力资本升值了；经内训后的员工回到工作岗位，也能給企业带来效益与培训，获得投资收益。